De Filosofie van Drie | VDT Originals

Of het nou gaat om onze teamindeling, expertises of abonnementsvormen, bij VDT kom je steeds weer dezelfde driedeling tegen. Dit vormt de basis van ons full service concept. We leggen dat uit.

De traditionele indeling binnen de zakelijke advocatuur naar “rechtsgebieden” – zoals arbeidsrecht, ondernemingsrecht of insolventierecht – is historisch opgebouwd vanuit het perspectief van het recht zélf, niet vanuit de bedrijfsdynamiek van het ondernemerschap.

En het wordt er voor ondernemers niet makkelijker op. De wereld juridiseert en digitaliseert, en dat in een steeds hoger tempo. Juridische kennis en ervaring dienen steeds meer integraal, praktisch en volcontinu toegankelijk te zijn. Dat vraagt om een andere benadering van de advocatuur. Veel meer proactief en preventief.

Maar dan zal de advocatuur zich moeten gaan schikken naar de dagelijkse realiteit van ondernemers. En niet andersom.

Dienstbaar aan drie fundamentele systemen

Elke onderneming, ongeacht omvang of sector, functioneert binnen drie fundamentele systemen: de structuur van het bedrijf, de mensen die er werken, en de processen waarmee waarde wordt gecreëerd en geld wordt verdiend.

1. De STRUCTUUR bepaalt het juridische framework van het bedrijf, hoe eigendom en zeggenschap worden georganiseerd, hoe vanuit de rechtsvorm het fundament wordt gelegd onder de bedrijfsactiviteiten, groeiambities, continuïteit, risicoverdeling en een uiteindelijke exit. Denk aan B.V.-constructies, corporate governance, financieringsconstructies, opvolgingsregelingen, enzovoort.
2. De MENSEN binnen de organisatie brengen arbeid, kennis en cultuur in. Hun bijdrage vormt het kloppend hart van de organisatie. Dit systeem wordt juridisch gestuurd via arbeidsovereenkomsten, arbeidsvoorwaarden, verzuimregelingen, beloningsstructuren, gedragsreglementen, ontslagprocedures, enzovoort.
3. De BEDRIJFSPROCESSSEN vormen de juridische ruggengraat van de kernactiviteiten. Ze omvatten alle interne en externe processen die essentieel zijn voor waardecreatie en rendement. Een doorlopende stroom van in- en verkooptransacties, rechtsverhoudingen met klanten, leveranciers, samenwerkingspartners. Gegoten in allerhande contractsvormen, onderworpen aan wet- en regelgeving.

Meer zakelijk succes, minder juridisch gedoe

Door de klassieke juridische expertises onder te brengen bij deze drie vitale bedrijfssystemen, ontstaat een full service concept dat veel doelgerichter in dienst kan worden gesteld van ondernemers. Ook als de marktomstandigheden veranderden.

In de praktijk spelen deze drie systemen vaak om beurten op, afhankelijk van de fase waarin een onderneming verkeert of door marktontwikkelingen. Teruglopende marktomstandigheden leiden vaak tot onrust op personeelsgebied. Sterke omzetgroei noopt tot professionalisering van contractuele processen. Nieuwe aandeelhouders zorgen voor een herinrichting van governance en BV structuur.

Een blauwdruk met focus

Niet alleen sluit deze “Filosofie van Drie” veel beter aan bij de dagelijkse realiteit van ondernemers. Ook voor ons als advocatenkantoor wordt het ineens veel duidelijker hoe invulling te geven aan de hetgeen die ondernemer écht wil: meer zakelijk succes met minder juridisch gedoe.

Benieuwd hoe we ervoor zorgen dat al onze kennis integraal, praktisch en dagdagelijks beschikbaar is voor ondernemers? Lees hier verder.