Of je nu moet inkrimpen, herstructureren of de organisatie toekomstbestendig wilt maken – een personele reorganisatie is ingrijpend. Voor je medewerkers, maar ook voor jou als werkgever. De juiste juridische aanpak maakt het verschil tussen onzekerheid en overzicht. Wij zorgen dat je het proces strak, zorgvuldig en in lijn met wet- en regelgeving kunt doorlopen.

Van strategie naar uitvoering – met juridisch houvast

Een reorganisatie begint met keuzes op organisatieniveau. Maar hoe vertaal je dat naar arbeidsrechtelijke stappen? Wie valt binnen de doelgroep? Wat zegt het afspiegelingsbeginsel? Is er instemming van de OR nodig? Wij helpen je bij het opstellen van het reorganisatieplan, adviseren over de juiste route en begeleiden je in elke stap richting uitvoering.

Betrokken begeleiding bij ontslag en herplaatsing

Of het nu gaat om collectief ontslag via het UWV, individuele beëindiging met wederzijds goedvinden of het herplaatsen van medewerkers in andere functies: wij zorgen voor een juridisch solide aanpak met oog voor de menselijke maat. Ook bij onderhandelingen over vaststellingsovereenkomsten of sociaal plan staan we je bij – strategisch, zorgvuldig en doeltreffend.

Draagvlak creëren en risico’s beheersen

Een goede reorganisatie is meer dan een juridische exercitie. Het vraagt om communicatie, tijdige betrokkenheid van de OR, en een dossier dat tegen toetsing door het UWV of de rechter bestand is. Wij zorgen voor de juiste voorbereiding, begeleiden het traject richting medezeggenschap en stemmen af met andere betrokken adviseurs.

Onze expertise omvat onder meer:

• Opstellen en uitvoeren van reorganisatieplannen

• Beoordeling van bedrijfseconomische gronden en afspiegeling

• Communicatie en afstemming met ondernemingsraad en vakbonden

• UWV-procedures en collectief ontslag

• Herplaatsingsinspanningen en transitievergoedingen

• Vaststellingsovereenkomsten en beëindiging met wederzijds goedvinden

• Risicoanalyse en juridische toetsing van voorgenomen maatregelen

Hoe gaat dat in zijn werk?

Wanneer kun je dit instrument inzetten? Wanneer is er sprake van “bedrijfseconomische redenen”? Wat is de doorlooptijd van zo’n traject? Hoe groot is de kans van slagen? Wat kost dat?

Lees hier alles over de personele reorganisatie: “De personele reorganisatie – als de personeelskosten de grootste molensteen zijn”