Persoonlijke ontwikkelgesprekken: juist in de advocatuur moet je dat goed regelen

Vanuit mijn HR-achtergrond weet ik hoe belangrijk het is om te begrijpen wat er écht speelt bij mensen. Zeker in de advocatuur. Het is een vak waarin veel gevraagd wordt: inhoudelijk, qua tempo en qua verantwoordelijkheid. Bovendien werken we in teams en heb je ook continu te maken met jouw rol in het team. Dan kun je het je simpelweg niet veroorloven om alleen naar prestaties te kijken.

Samen met Leonard ben ik binnen VDT verantwoordelijk voor HR. We vullen dat echt samen in. Dat werkt goed, omdat we vanuit verschillende invalshoeken kijken, maar wel hetzelfde doel hebben: zorgen dat mensen hier duurzaam goed functioneren en dat VDT een positieve rol kan spelen in hun leven en carrière.

We praten op kantoor veel met elkaar, ook informeel. Maar alleen daarop vertrouwen is niet genoeg. Je moet het ook bewust organiseren. Daarom hebben we het Boevenpadgesprek ingericht.

Die naam is geen toeval. Het is in feite een persoonlijk ontwikkelgesprek, maar met een knipoog naar onze kernwaarden: betrokken, ondernemend, eersteklas kwaliteit en fun – samen ‘B.O.E.F’. Het Boevenpadgesprek is voor ons echt een moment om te toetsen: zitten we nog op één lijn met elkaar? Staan onze ‘klokken’ nog gelijk op waar we voor staan?

In dat gesprek staat de collega centraal. Geen beoordeling, geen vaste agenda. Waar wil je naartoe? Wat drijft je? En wat heb je nodig om goed te blijven functioneren?

Dat kan van alles zijn. De één wil zich inhoudelijk verder verdiepen of juist meer verantwoordelijkheid in dossiers. De ander zoekt meer balans tussen werk en privé, of wil beter worden in het opleiden of aansturen van collega’s. Soms gaat het over twijfel: zit ik nog op de juiste plek, of wil ik een andere rol binnen kantoor? En soms zijn het juist hele praktische dingen: hoe iemand zijn werk organiseert, waar energie verloren gaat, of waar juist kansen liggen om te groeien.

Wat ik daarin bewust doe, en Leonard net zo, is vooral luisteren. Jij bent de hoofdrolspeler. Wij helpen om dingen scherper te krijgen.

Wat ik terug hoor van collega’s, bevestigt voor mij dat dit werkt. Ze voelen zich echt gehoord. Het helpt om dingen uit te spreken en geeft richting. Voor ons betekent het dat we beter begrijpen wat iemand nodig heeft om duurzaam goed te presteren. En dat is uiteindelijk waar het om draait.