Loontransparantie begint niet bij salarissen, maar bij de vraag welke functies binnen je organisatie gelijk of gelijkwaardig zijn. Daarvoor heb je een goede functiewaardering nodig. In dit artikel laten we aan de hand van een administratiekantoor zien hoe je in vier stappen van functiecriteria naar categorieën komt — en waar daarna de beloningsvergelijking begint.
De Richtlijn loontransparantie moet ongerechtvaardigde beloningsverschillen tussen mannen en vrouwen beter zichtbaar maken en rechttrekken. Werkgevers krijgen een nieuwe objectieve(re) meetlat, moeten meer openheid geven richting werknemers en de handhaving wordt versterkt. Het doel is helder, maar de praktische uitvoering kan behoorlijk complex zijn. In deze serie nemen we je stap voor stap mee door de implementatie.
Waarom bestaat de no-riskpolis eigenlijk? Om te voorkomen dat werkgevers mensen met een groter risico op ziekte niet durven aan te nemen. Het UWV neemt daarom in bepaalde situaties een deel van het financiële risico over. In deze blog lees je hoe je ervoor zorgt dat je die regeling ook daadwerkelijk benut.
AI verandert HR razendsnel, maar de AI Verordening stelt grenzen. HR heeft daarbij vaak een dubbele rol: verantwoord omgaan met AI in eigen HR-processen én bijdragen aan AI-geletterdheid van medewerkers binnen de organisatie. Deze blog helpt AI-toepassingen snel in te schatten: van onschuldig schrijfwerk tot transparantie, high-risk toepassingen en verboden emotieherkenning.
Nieuw rechtsvermoeden van een arbeidsovereenkomst: wat verandert er per 31 december 2026?
De Arbowet verplicht werkgevers om een arbobeleid te voeren dat is toegespitst op de risico’s binnen de organisatie. Een belangrijk onderdeel daarvan is de risico-inventarisatie en -evaluatie: de RI&E.
Flexwerkers krijgen een betere rechtspositie met de komst van de wet Meer zekerheid flexwerkers. Hoewel de politiek de invoering van deze wet iets voor zich uit heeft geschoven, is achteroverleunen geen optie. Het doel van de wet is helder: het gat tussen ‘vast’ en ‘flex’ verkleinen. Wij leggen je graag uit wat je in dat kader moet doen en wat je moet weten.
Voor HR‑professionals, HR‑managers en leidinggevenden die in de praktijk verantwoordelijk zijn voor te doorlopen ontslagprocessen in uiteenlopende situaties. Met deze intensieve praktijkgerichte sessie leer je hoe je zorgvuldig een juridisch stevig dossier opbouwt en de vervolgstappen richting beëindiging van het dienstverband neemt. In deze sessie staat niet alleen het juridische kader centraal, maar vooral de praktische toepasbaarheid: wat moet je vastleggen, wanneer moet je handelen en hoe voorkom je valkuilen in het proces richting ontslag.
De werkgever heeft op grond van de Arbowet een algemene zorgplicht voor de veiligheid en gezondheid van werknemers bij alle met de arbeid verbonden aspecten.
Nederlandse MKB-bedrijven omarmen AI in hoog tempo. Medewerkers gebruiken het om code te schrijven, content te genereren, processen te automatiseren en producten te bouwen. Dat levert waarde op, maar het creëert ook intellectueel eigendom. En daar wringt de schoen. De meeste arbeidsovereenkomsten in het MKB bevatten namelijk geen IE-beding. Er is niets geregeld over wie eigenaar is van wat een medewerker maakt: met AI, buiten werktijd, in een rol die niet in de functiebeschrijving stond, of op basis van kennis die hij bij jou heeft opgedaan. De wet biedt een basis, maar die heeft te veel scheuren om op te bouwen als jouw bedrijfswaarde schuilt in software, data en algoritmen (en dat komt tegenwoordig vaker voor dan we denken!).
Als legal businesspartner willen wij jou als ondernemer ontzorgen en ondersteunen bij alle uitdagingen die op jouw pad kunnen komen.
Bekijk ook de experts onze andere teams
Heb je een vraag? Wil je een demo? Ben je geïnteresseerd? Laat het ons weten.
