EMHA heeft onlangs Dutch Machining Group (DMG) overgenomen om zo haar dienstverlening op het gebied van machinale bewerkingen op locatie en uitlijnen uit te breiden en te versterken. Voor de aandeelhouder van DMG namen onze overnamespecialisten Koen Donkers en Diederik Daamen de juridische kant van het verkooptraject voor hun rekening.
De regels wijzigen met betrekking tot scholing die je aan werknemers aanbiedt en de terugbetalingsafspraken die je daarbij soms maakt, zogenaamde “scholingsbedingen”. We praten je bij, maar de wetswijziging is nog niet helemaal helder. Toch hopen we je al van wat handvatten te voorzien voor de praktijk.
In een notendop: wat verandert er?
De Wet Flexibel Werken wordt aangepast, waardoor er meer zekerheid (en duidelijkheid) moet worden geboden aan (met name) oproepkrachten. De wijziging is eigenlijk een relatief kleine aanvulling op het bestaande stelsel.
Momenteel mag je met een werknemer afspreken dat er een absoluut verbod op nevenwerkzaamheden geldt. Kort samengevat betekent dit dat het de werknemer verboden is om zijn heil ook ergens anders te gaan zoeken. Vaak is een dergelijk verbod opgenomen in een arbeidsovereenkomst, bijvoorbeeld als volgt:
Als werkgever heb je een informatieplicht richting jouw werknemers. Dit betekent dat je verplicht bent om jouw werknemers schriftelijk of elektronisch te informeren over bepaalde essentiële onderwerpen bij de arbeidsovereenkomst. Die informatieplicht is nu uitgebreid. Dit heeft onmiddellijke impact voor alle werkgevers. We praten je bij over wat het inhoudt en wat je moet doen.
Last but not least: de vervolgstappen. Denk hier goed over na en raadpleeg tijdig een arbeidsrechtspecialist voor het volgen van deze stap. De consequenties kunnen groot zijn.
Iedere situatie wordt beoordeeld aan de hand van feiten en omstandigheden, zoals: de duur van het dienstverband, of er al eerder waarschuwingen zijn gegeven, de functie van de werknemer, etc. Er zijn verschillende mogelijkheden om in te zetten, denk bijvoorbeeld aan:
Onderdeel van het feitenonderzoek is (waarschijnlijk) een hoor en wederhoorgesprek met o.a. de beklaagde, de melder/klager en eventuele getuigen. Tips voor het hoor en wederhoorgesprek zetten we hier voor je op een rij!
Waar je de grens trekt verschilt per bedrijf. Duidelijke regels en een transparante procedure zullen je helpen om dit soort situaties effectief op te lossen. Deze stapsgewijze (6 delige) serie helpt je met de juiste aanpak, van voorbereiding tot uitvoering. We voorzien je van allerhande tips, checklists en modeldocumentatie.
Ongewenst gedrag op de werkvloer is een serieuze zaak. Als het zich voordoet ligt de kwestie altijd gevoelig. Hoe pak je zoiets zorgvuldig en respectvol aan? Hoe voorkom je escalatie? Hoe doorloop je de juiste stappen zodat je juridisch kunt ingrijpen als dat moet?
Heb je nog geen vertrouwenspersoon aangesteld of is deze nog niet goed kenbaar binnen je organisatie? Dan is het hoog tijd voor actie! Het hebben van een vertrouwenspersoon is noodzakelijk voor de eerste opvang van een klager / melder (mogelijk slachtoffer) en het informeren en begeleiden van werknemers die hulp en advies nodig hebben.
Als legal businesspartner willen wij jou als ondernemer ontzorgen en ondersteunen bij alle uitdagingen die op jouw pad kunnen komen.
Bekijk ook de experts onze andere teams
Heb je een vraag? Wil je een demo? Ben je geïnteresseerd? Laat het ons weten.
